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真·小成本,京东生鲜的洗脑广告教你到底怎么nèng?!

2019-06-14 11:50 发布

幕后 | 行业资讯

广告人都知道,广告界甲乙方的主要矛盾是“甲方日益增长的、美好的、宏大的、天马行空的期望与乙方不平衡、不充分预算之间的矛盾”——主要表现为:甲方期望百鸟朝凰的画面,给的是小鸡啄米的预算。

怎么nèng(弄)?

大多数乙方觉得没法nèng!

但有些人却偏偏想方设法地nèng成了。

最近,京东生鲜为其618制作的小成本广告片引起了高度关注。因为这条片子要求“太高”,成本却“太低”,但最终成片效果却很好——不仅满足所有需求,还让人笑到停不下来。

他们到底是怎么办成的?从这支正片+幕后花絮的未删减版中,可以获得答案。



一、真·小成本广告,搞笑、洗脑两不误

现代消费者在广告片上的平均注意力,只有1.7S。这就意味着,如果你不能从开头、中间、结尾牢牢吸引他们,那么投放费用就是打水漂。

京东生鲜显然在抓注意力上很有一套,第一个镜头就是躺在地上“我不吃、我不喝、我想吃文莱蓝虾”的“苏大强式”王炸梗,只用0.01S的时间就吸引了观众注意。






后面整条片子更是“三秒一笑点,五秒一埋梗”,一秒投放费都不敢浪费。

“报个三无旅行团”、“走进大象内心世界”、“趁榴莲不注意”、“小牛崽练习生”……各种预埋梗、神转折,配上自带喜剧气质的东北口音,让人根本停不下来。





不光在投放费用上锱铢必较,整条片子从方方面面也让人感受到了京东生鲜在制作成本上的精(zhen)打(de)细(mei)算(qian)。

取不起国外实景,就靠画布布景——不管是文莱的大海、泰国的种植园还是澳洲牧场,一块画布交待得清清楚楚,还颇具风格。





做不起五毛电脑特效,全用人工手持道具——飞机、柴油蹦蹦船、tutu车……三条短片就出现了数十种自制道具,就连海浪和云朵都一片不少,且制作精美,哈哈哈哈的同时竟然有点被剧组匠心感动了。





大象、小牛、袋鼠等高片酬演员显然“没法nèng”,只有现场工作人员强行出道,反而修炼出一群喜剧大师。各种刻意穿帮,假装会有绿幕效果的背景人员也算立起了一种广告片新风格。





正片笑死人还不算完,在发布了完整版之后,京东生鲜又发布了上面这条带花絮的完整Plus版,将拍摄执行中的搞笑片段也作为传播素材,对用户进行了二次笑点暴击。片尾吐槽甲方预算撑不起创意的片段,着实让广告人狠狠得爽了一把。





早有人说过“广告不沙雕,营销搞不好。”

现代高压生活环境中,人们更需要简单的方式获得快乐,全民娱乐化和沙雕文化由此而来。所以京东生鲜这条片子脑洞很大,却并未在深度上做文章,缩短信息到达消费者大脑路径,加上各种细节安排的笑点轮番刺激,快餐式的愉悦感让人难以自拔。





片子虽然是小成本,但洗脑效果和传播效果一点不打折。看完片子之后,相信不少人耳边也会一直回荡着“没法nèng”、“天下美味,坐享其鲜”这些广告词。


1、预埋记忆点高效洗脑

从传播角度上说,声音编码解码比画面更快,更简单。 “没法nèng”的夸张语调,和重复的“天下美味,坐享其鲜”、“满299减150”等信息对消费者的洗脑力度颇大。





另一方面,丹尼尔·卡尼曼在其著作《思考,快与慢》谈过“人们习惯于用因果关系解释自己观察到的现象,因此故事比统计概率更能说服我们。”这条片子从“没法nèng”问题推导出“天下美味,坐享其鲜”的解决方案,情节上建立起了因果联系,符合人们的记忆习惯。

可见在讲好故事的基础上洗脑,效果不仅更好,也更易提升品牌好感,鱼与熊掌可兼得。





2、夸张场景发掘真实需求

菲利普·科特勒说过:“营销的宗旨是发现并满足需求。”尽管这支广告片演绎得很夸张,但消费者需求洞察依旧真实——想吃文莱蓝虾、想吃泰国金枕头榴莲、想吃澳洲安格斯牛排……想吃各种天下美食,却苦于难得。

于是,京东生鲜在片尾点出了“想吃天下美味并没有你想的那么麻烦,只要打开手机上京东APP就可坐享天下鲜”的利益点,直接触动消费者痛点,激发购物行为。





二、海报、抖音两开花,持续拓宽信息渠道

视频发布之后,京东生鲜并未“就此罢手”,而是秉承着“一时沙雕一时爽,一直沙雕一直爽”的态度,以广告片内容为基础,继续在海报、抖音上两开花。

脱胎于视频内容的定格海报,以新颖的形式引人关注,是沙雕视频的平面延展,也是对视频的传播补充。











此外,京东生鲜除了在抖音平台投放视频的信息流广告,还与抖音平台上不同领域达人合作,拍摄了不少“没法nèng”的抖音小视频进行配合传播,拓宽消费者触达渠道,为京东生鲜618引流开辟了另一个站外流量池。





从情侣po主、测评po主、新闻主播到技术流,各种 “没法nèng”的场景继续在抖音上演,并带动了更多KOL的PGC,更有不少抖友循着“没法nèng”的思路自发为#天下美味坐享其鲜的话题添砖加瓦。





三、从传播策略,一窥京东生鲜战略布局

复盘京东生鲜618传播之后,不禁让人产生疑问:为什么一向稳重的京东生鲜,此次会如此放飞自我?

事实上,了解了京东生鲜战略布局,也就能看懂其广告片风格、消费者痛点切入和抖音KOL合作上的选择倾向——在扩大泛人群影响力的同时,侧重“三、四线城市人群偏好”。

三、四线城市的生鲜需求庞大,以前主要通过菜市场、大卖场等路径满足,但消费满意度并不高——品类不足是不满意的一大因素。而京东生鲜的出现改变了这一现状——住在河南三门峡,想吃文莱蓝虾的李先生,趁着618在京东生鲜下了单,不久就吃上了心怡的海鲜;而河北昌黎县的庞女士,则借助京东生鲜吃到了来自西南地区的新鲜折耳根……“遍尝天下鲜”的平台优势也是三、四线消费人群的普遍诉求。

于是京东生鲜在片子中以平时难买的食材作为切入点,让三、四线城市居民能直观感受到轻松吃遍天下的便捷。此外,京东生鲜在抖音渠道和KOL的选择上也实现了目标人群的精准到达。京东生鲜的冷链优势也是片子中的一大亮点,更是打动三、四线消费者的关键因素。





远高于一线城市的人群基数和生鲜消费升级需求,注定了三、四线城市是下一个生鲜电商增量市场,京东生鲜显然早已瞄准,影响力下沉也是必然。因而像这样突出快捷、新鲜而又放飞自我的广告片必然不会是最后一部,值得期待。


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